- Analyse de votre situation au moyen d'une grille de type SWOT (atouts, faiblesses, opportunités, menaces)
- Identification de vos avantages concurrentiels
- Validation des équilibres financiers de votre entreprise (trésorerie prévisionnelle, plan de financement
des investissements, plan de financement de l'exploitation, besoin en fonds de roulement)
- Négociation et recherche des crédits bancaires et aides publiques
- Optimisation de votre statut social et fiscal de dirigeant de PME
- Organisation et harmonisation de votre patrimoine
(société d'exploitation, société civile immobilière )
- Construction de votre société
- Démarches d'immatriculation
- Mise en place de l'organisation comptable et budgétaire